文：徐帆

为进一步强化工作落地有效，72886必赢欢迎光临强化党建工作与业务工作深度融合，创新实施党建工作“四化”，强化过程管理，以高质量党建引领高质量发展。

“清单化”工作任务。根据学校2023年工作动员大会精神，围绕学校2023年度重点工作任务，研究制定党建工作责任清单，进一步以项目的形式明确工作内容、目标要求、推进措施和具体责任人，形成工作清单化管理、项目化推进、闭环式落实的工作机制。

“链条化”传导压力。处级干部以身作则，具体负责与自己岗位职责密切相关的重点工作，主动攻坚克难和创新突破工作的难点，发挥以上率下的作用。教研办、学工办、教研室、实验室工作人员和党支部书记都要负责至少一项具体工作，形成工作压力层层传导、同向同行的工作氛围。

“倒逼化”督导检查。党总支会和党政联席会充分发挥督导推进作用，形成督导检查常态化机制，每两周集中汇总任务清单进展情况，对照清单逐条督导检查落实情况，并指出存在的问题和整改要求，倒逼各项目负责人将工作任务落实抓在经常、严在日常、实在平常。

“数值化”绩效考核。围绕工作落实和成效，制定学院绩效考核管理办法，年度末对任务清单完成情况进行绩效考核，考核指标实行量化赋分，将考核成绩在全院进行公布，并纳入年终绩效考核奖励，确保考核结果能够充分运用，导向更加鲜明鼓励担当作为。